PLANEACIÓN DE RECURSOS MATERIALES.

	¿ La empresa efectúa pronósticos de producción?
	¿ Qué método cuantitativo utiliza? Promedios móviles. Promedios móviles ponderados. Suavización exponencial. Proyecciones con tendencias. Análisis de regresión. Otros
	¿Elabora planes de requerimientos de materiales?

PROCURACIÓN (ABASTECIMIENTO)

	¿Identifica y desarrolla fuentes de abastecimiento?
	¿Selecciona proveedores?
	¿ Sus proveedores están certificados?
	¿ Cotiza y evalúa presupuestos de compra?
	¿Elabora requisiciones de compra?
	¿ Elabora órdenes de compra?
	¿ Mantiene una base de datos del sistema de aprovisionamiento?
	¿ Realiza contratos de compra?

COSTOS DE PRODUCCIÓN

	¿ Identifica y clasifica los diferentes tipos y unidades de costos?
	Realiza los adecuados cálculos de los diferentes costos involucrados en la producción de un producto o servicio?
	¿ Calcula el costo de las mermas en un proceso?

TÉCNICAS DETERMINISTICAS Y PROBABILÍSTICAS

	¿Qué método de valuación de inventarios utiliza? Identificación específica. Costo promedio. PEPS UEPS Precio de reposición.
	¿ Está conciente del nivel de existencia de inventarios?
	¿ Utiliza modelos como el “lote económico de compra” para mantener existencias óptimas?
	¿ Utiliza alguna técnica para determinar el “lote económico de pedido”? Técnica de tabulación a un solo precio unitario Técnica de tabulación con descuentos por volumen de compra
	¿ Se contempla reserva de materiales?
	¿ Utiliza algún sistema para determinar el nivel de existencias de reserva para un nivel de seguridad deseado?

ELEMENTOS DEL CONTROL DE INVENTARIOS

	¿Se tienen definidos los objetivos? ¿ En cuanto a mínima inversión en existencias? ¿ En cuanto a nivel de existencia para no sufrir demoras por faltantes y tener entrega oportuna? ¿ En cuanto a materiales obsoletos? ¿ En cuanto a establecer adecuada custodia para evitar fugas, despilfarros o maltratos por descuido? ¿En cuanto a estar alerta ante la demanda del mercado?
	¿Se tienen definidas las políticas? ¿ En cuanto a definir si las ventas son sobre pedido o sobre las existencias? ¿ En cuanto a niveles de existencia de acuerdo a las bajas y altas en periodos de producción? ¿ En cuanto a determinar si las mercancías se almacenan en un solo almacén? ¿En cuanto a compras por adelantado por riesgo de escasez o conocimiento de futuras alzas de precios?. ¿En cuanto a establecer los sistemas de abastecimiento y de producción mediante pronósticos de venta?
	¿Se desarrollan planes y normas a corto y largo plazo?
	¿ Se utiliza alguno de los siguientes procedimientos para implementar los planes y normas? Sistema de máximos y mínimos Sistema para nivelar las cantidades de seguridad o reserva Sistema para control de materiales de alto y bajo valor Sistema para la adquisición y seguimiento de materiales de importación Otro sistema para materiales locales Sistema de punto de reorden por ciclos fijos y cantidades variables de compra Sistema de control de entradas y salidas de almacenes de materiales Sistema de control de inventarios de materiales en proceso Sistema de control de entregas de producción a almacenes Sistema de control de calidad en el recibo Registros estadísticos Procedimiento para determinar lotes económicos de producción Procedimiento para lotes económicos de compra Procedimiento para determinar costo de abastecimiento, de mantenimiento de existencias y de fallas por faltantes.
	¿ Existe una adecuada  información y comunicación y se ha delegado responsabilidad en: Requerimientos Compras Registro de existencias en inventarios Estadísticas y cálculos de puntos de reorden y de lotes económicos Auditoría y control de los sistemas en la organización y custodia de los almacenes Programación y control de la producción y pronósticos de ventas
	¿ Se tienen definidas las metas del control de inventarios en cuanto a: Incrementar el nivel de servicio al cliente Racionalizar el nivel de servicio a clientes Aumentar la productividad en la operación Mejorar la toma de decisiones Encontrar el equilibrio más económico entre dos diferentes costos que están en conflicto, el de adquisición y el de almacenamiento
	¿Se tiene un plan logístico para establecer las políticas que determinen en cuanto y cuando reabastecer los almacenes de materiales y de producto terminado?

SISTEMAS DE CLASIFICACION A, B, C.

	¿Se tiene bien definida la filosofía “ muchas veces cuesta más el control que lo que vale lo controlado”?
	¿Qué método de clasificación utiliza? Por precio unitario Por utilización y valor Ninguno
	¿Se calcula, analiza e interpreta la rotación de inventarios?
	¿El cálculo lo realiza? Mensual Anual

CONTROL DE INVENTARIOS

	¿ Qué clase de inventarios maneja? Materias primas Componentes En procesos Prducto terminado Mantenimiento Otro
	Se tiene establecido un sistema de administración de inventarios que permita  establecer una adecuada comparación de los registros contra el físico?
	¿ Se tiene cierta tolerancia ante una discrepancia entre lo contado y lo registrado?
	Se tienen inventarios cíclicos?
	¿Se tiene elaborada una guía para obtener exactitud operativa en los almacenes?

CONTROL DE ALMACENES

	¿Se tiene definida la función del almacén?
	¿ Con qué almacenes se cuenta?. Materias primas y partes componentes Productos en proceso Productos terminados Herramientas Refacciones Materiales de desperdicio Materiales obsoletos Devoluciones
	¿Se tienen claros los objetivos de los almacenes?
	¿ Se tienen claramente definidos los principios básicos del almacén?
	¿ El almacén cuenta con sus áreas básicas de? Recepción Almacenamiento Entraga
	¿Tiene sus almacenes centralizados?
	¿Se cuenta con espacio suficiente?
	¿Se aprovecha adecuadamente la superficie del almacén?
	¿Se tienen los medios para el almacenamiento y manejo de materiales y productos?

SISTEMAS DE CODIFICACIÓN Y NUMERACIÓN

	¿ Los materiales tienen asignado un código?
	¿Se tiene un sistema electrónico de código de barras?